财务会计精细化管理全案 王德敏 编著 人民邮电出版社【正版保证】 snb txt 网盘 pdf kindle 2025 lit 下载

本书详细地叙述了财务、会计、审计三个部门的组织结构与岗位职责设计、部门管理制度与考核方案设计，具体包括预算管理、资金管理、财务分析决策管理、投融资管理、现金与应收账款管理、固定资产与存货管理、无形资产管理、负债与所有者权益管理、成本费用管理、收入利润管理、审计管理、税务管理、并购与清算管理、财务报告管理共16个工作大项，几乎涵盖了财务会计管理的工作内容。

本书突破了同类图书简单罗列制度和工具的局限，集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从职位说明、制度、工具、流程和方案五个角度构建了财务会计精细化管理的内容。

本书适合各级管理人员和财务工作人员以及相关院校师生阅读。

章　财务部组织结构设计与岗位职责　

1.1　财务部组织结构与责权　

1.2　财务领导类岗位职责　

1.3　预算管理类岗位职责　

1.4　资金管理类岗位职责　

1.5　财务分析类岗位职责　

1.6　投融资管理类岗位职责　

第2章　会计部组织结构设计与岗位职责　

2.1　会计部组织结构与责权　

2.2　总账会计类岗位职责　

2.3　资产会计类岗位职责　

2.4　成本会计类岗位职责　

2.5　收入会计类岗位职责　

2.6　往来会计类岗位职责　

2.7　税务会计类岗位职责　

2.8　财务出纳类岗位职责　

2.9　稽核类岗位职责　

2.10　会计电算化类岗位职责　

2.11　其他会计类岗位职责　

第3章　审计部组织结构设计与岗位职责　

3.1　审计部组织结构与责权　

3.2　审计部岗位职责　

第4章　各职能部门管理制度与考核方案　

4.1　财务部管理制度设计与考核方案　

4.2　会计部管理制度设计与考核方案　

4.3　审计部管理制度设计与考核方案　

第5章　预算精细化管理　

5.1　预算管理业务流程　

5.2　预算管理制度设计　

5.3　预算管理方案设计　

5.4　预算管理工具表单　

5.5　预算管理样例示范　

第6章　资金精细化管理　

6.1　资金管理业务流程　

6.2　资金管理制度设计　

6.3　资金管理工具表单　

第7章　财务分析决策精细化管理　

7.1　财务分析业务流程

7.2　财务分析制度设计　

7.3　财务分析工具表单　

7.4　财务分析文案示范　

第8章　投资与融资精细化管理

8.1　投资管理流程　

8.2　融资管理流程　

8.3　投融资管理制度设计

8.4　投融资管理方案设计

8.5　投融资管理工具表单

8.6　投融资管理文案示范　

第9章　现金与应收账款精细化管理

9.1　现金管理业务流程　

9.2　现金管理制度设计　

9.3　应收账款管理业务流程　

9.4　应收账款管理制度设计　

9.5　应收账款管理方案设计　

9.6　现金与应收账款管理工具表单　

9.7　现金与应收账款管理文案示范

0章　固定资产与存货精细化管理

1章　无形资产精细化管理　

2章　负债与所有者权益精细化管理

3章　成本费用精细化管理　

4章　收入利润精细化管理　

5章　审计精细化管理　

6章　税务精细化管理　

7章　并购与清算精细化管理　

8章　财务报告精细化管理

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细化到每一个工作事项的流程和模板，五位一体的高效执行工具和方案大全。

制度：制定相关工作规范

工具：汇总各类工具表单

流程：细化每项工作流程

方案：设计具体工作方案

考核：给出岗位考核量表