北大管理课 snb txt 网盘 pdf kindle 2025 lit 下载

沙滩红楼，未名燕园，博洋高歌，陈实飞舞。北京大学是享誉世界的百年名校，莘莘学子孜孜以求的学术天堂。作为中国历史悠久、地位崇高、影响力大的高等学府之一，北京大学历经了百余年的文化积累与沉淀，形成了独特的文化体系与理念。

1985年，北京大学顺应时代需求，建立了经济管理系。1994年，经济管理系正式更名为北京大学光华管理学院。作为专门从事管理研究和教育的机构，光华管理学院秉承了北大悠久的人文传统、深邃的学术思想和深厚的文化底蕴，处于中国经济发展与企业管理研究的前沿，以向社会各界提供真正具有国际水准的管理教育为己任，致力于帮助实现国有企业管理的国际化、民营企业管理的现代化、跨国公司管理的本地化。

《北大管理课》从管理者内在素质的培养到外在的形象树立，从管理者识人、用人、授权到激励员工、协调团队，从管理决策、战略到应对危机、创新发展，详尽细致地讲述了一位管理者如伺完成蜕变。

《北大管理课》还总结提炼了许多北大著名教授的管理箴言，为广大读者提供了管理企业的方法与思路。

第一章 目标管理课：认定方向就不会改变，用目标凝聚力量

第二章 战略管理课：生存下去并且发展起来，“你的利润空间会很大”

第三章 决策管理课：学会做决策，但必须“摆脱具体事务的羁绊”

第四章 人才招聘课：用三分之一的时间找人，找最优秀的人，找最适合的人

第五章 用人管理课：每个人都拥有智慧，关键是怎样激发和运用

第六章 授权管理课：“从细节中超脱出来”，不去和别人抢权

第七章 创新管理课：复制北大精神，鼓励不断揣摩市场需要的创新

第八章 制度管理课：谁说了算——慢慢形成“规矩说了算”

第九章 人性管理课：管理是以他人为中心的包容，不是以个体为中心的自私

第十章 激励管理课：滋润员工心灵，“在让利中学会分享”

第十一章 沟通管理课：少说多听常点头，“下属的干劲是谈出来的”

第十二章 执行力管理课：大多数时候，人们不知道干什么

第十三章 高效能管理课：错误的工作方式只会增强劳动强度

第十四章 潜能管理课：激发个人潜力，将“小草”变成“大树”

第十五章 竞争力管理课：商战策略是真正决胜千里的因素

第十六章 营销管理课：尊重客户价值，持续创造差异和个性

第十七章 成本管理课：记住，企业内部只产生成本

第十八章 团队建设就像“揉面团”，如何分配“利益与人情”

第十九章 企业文化课：文化注入和思想改造，让内心沉淀企业基因

第二十章 危机管理课：繁荣时代不要忘了自己的“渴求”

第二十一章 管理艺术课：难得糊涂，“在恰当的时候做最恰当的事”

第二十二章 自我管理课：我不进步，企业就不会进步

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