精益设计 设计团队如何改善用户体验 第2版【正版书籍，满额减】 snb txt 网盘 pdf kindle 2025 lit 下载

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。

第?一部分?简介及基本原则

第?1?章?Lean?UX：从未如此重要?//?2

第?2?章?基本原则?//?5

2．1?Lean?UX?的基础?//?5

2．2?Lean?UX?的定义?//?8

2．3?小结?//?16

第?二部分?流程

第?3?章?成果驱动愿景?//?19

3．1?措辞得当?//?20

3．2?设想?//?21

3．3?方法：描述设想?//?23

3．4?假设?//?28

3．5?从问题陈述到假设?//?29

3．6?人物原型?//?34

3．7?进行设计?//?44

3．8?小结?//?45

第?4?章?协作式设计?//?46

4．1?协作式设计?//?47

4．2?设计体系?//?57

4．3?跨地域团队协作?//?68

4．4?真正实现协作?//?72

4．5?小结?//?73

第?5?章?*小可行产品及原型?//?75

5．1?什么是?MVP?//?76

5．2?创建?MVP?//?77

5．3?MVP?实例?//?81

5．4?原型?//?88

5．5?小结?//?95

第?6?章?反馈和研究?//?96

6．1?持续的协作式研究?//?97

6．2?持续认知?//?100

6．3?团队一起分析研究结果?//?104

6．4?持续协作式探索的观察技巧?//?110

6．5?小结?//?114

第三部分?在组织中使用?Lean?UX

第?7?章?把?Lean?UX?与敏捷方法相结合?//?117

7．1?相关定义?//?118

7．2?交错式?Sprint?及其现代分支?//?120

7．3?双轨敏捷?//?123

7．4?利用?Scrum?的节奏实施?Lean?UX?//?125

7．5?人人参与?//?130

7．6?Scrum?团队之外?//?135

7．7?在企业中使用?Lean?UX?和敏捷?//?137

7．8?小结?//?138

第?8?章?组织层面的转变?//?139

8．1?转变?//?140

8．2?小结?//?156

第?9?章?案例研究?//?157

9．1?监管和金融服务：?PayPal?中的?Lean?UX?//?157

9．2?从线上到线下：?CarMax?的?Lean?UX?//?160

9．3?为客户设置预期：?ustwo?中的?Lean?UX?//?168

9．4?数字广告公司中的?Lean?UX：转变营销方式?//?171

9．5?小结?//?175

Jeff?Gothelf?资-深设计师，在数字产品和服务领域工作了近20年，致力于将以客户为中心、以实证为基础的方法应用于产品战略、设计和领导层面。Jeff还是Neo?Innovation的联合创始人，在他的主导下，Neo?Innovation成为受现代产品战略、开发和设计领域认可的潮流，并被Pivotal?Labs高价收购。

Josh?Seiden?资-深设计师、产品专家，有近30年的技术产品设计经验。Neo?Innovation联合创始人兼首-席执行官，美国交互设计协会创始人、前任总裁。

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书籍介绍

本书作者根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用

更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。本书重点介绍了如何利用精益设计来改善用户体验，让团队摈弃为设计而设计的心态，通过迭代来增进认识，提高效率，并以成果为基础进行设计。另外，书中有大量的案例分析和研究探讨，还有很多操作性建议。