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内容简介:
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书籍目录:
□□章 明大局,识大体
事前弄清真相,以免“错杀”好人
与狗争路,不如让它先走
勿逞匹夫之勇
实干兴邦,空谈误国
大事明白,小事糊涂
成大事者不谋于众
有分寸地表态
“没有任何借口”要缓行
不要雇佣消极或悲观的人
不要让亲朋频繁地出入你的办公室
阎王爷不和小鬼称兄弟
精神状况不佳时,判断力便会减弱
任用比自己强的人
不要导致人员的过分流动
正式任命前,先给代理职务
用人不可凭个人一时之喜恶
不与小人决斗
意见和指示要分开
警惕那些时刻想引起你注意的女性
明大局,识大体
慎用不拘小节之人
秘书要聪明,不要漂亮
不越权,不管闲事
不要过分相信□□印象
为继任者着想
不要急于搞“一朝天子一朝臣”
别将工作掺入过多的友谊
避免锋芒毕露,学会藏愚守拙
一定要身先士卒,哪怕是做个样子
不要轻易将自己推在□前面
不轻易将朋友委以重任
要因事设人,不要因人设事
用友不如用敌
愤怒之下不做决定
来说是非者,便是是非人
战胜“成为领头者”的压力
“事必躬亲”不是美德
不要把事情做得太满
妒忌心强的人不能委以重任
做大事不能靠哥们义气
做到大权独揽,小权分散
远离因为你的地位而与你结交的人
把自己隐藏于制度之后
痒要自己抓,好要别人夸
权力越大,越不能随意发号施令
地位和功绩是两回事
借助大多数人的力量
首先进行自我批评
避开亡命之徒
只用七十分人才
警惕个人感情影响你评估下属
喜怒不形于色
千万不要搞办公室恋情
勿与卑微者争执不休
人品胜于能力
不要在下属面前流露悲观的情绪
副职过多害处多
先做□重要的事
切忌打击报复而不择手段
勿轻易“纵向兼职”
识时务者为俊杰
对杰出人才要做出适当让步
切莫过了嘴瘾,伤了信用
不以出身论英雄
把握与下属之间的远近亲疏
急躁之火会烧毁一切有价值的东西
基层单位不需要“政治家”
不搞人才“小圈子”
莫为小恩小惠
留意下一个当权者
让自己站在竞争者中间
多向公司负责,少向下属负责
别因“公事”而结“私怨”
要懂得“人微言轻”的道理
切勿口无遮拦
妇人之仁要不得
不可过分仰仗权力
不要为鸡毛蒜皮的事忙得不可开交
玩弄手腕者终究会失信于人
抑制住自己一步登天的冲动
不可追求过分□□
大敌当前,当一致对外
第二章 爱人者,人恒爱之
可以严于律己,不可严于律人
加班只是权宜之计
不与下属谈个人隐私问题
展示令下属心动的远景
不做权力的奴隶
不患寡而患不均
没有牢固根基,□终难以长久
不要独占功劳
不能“牛不吃草强按头”
威信胜于权力
把自己的决断变成集体的决策
组建自己的班底
寻找德才兼备的人
认真负责,才能站稳脚跟
记住下属的姓名
勿轻易涉足别人的地盘
不要让其他人随便指挥你的下属
多琢磨事,少琢磨人
不可冷落任何人
不要把下属孤立起来
关照别人就是关照自己
宁落一群,不落一人
机智地避开下属的痛处
君事臣以礼,臣事君以忠
背后称赞别人的优点
多商量,少命令
感化恃才傲物者
做一名宽厚的长者
爱人者,人恒爱之
适当保护你的下属
让下属不好意思失败
做到明奖与暗奖相结合
有爱才之心,更要有容才之量
认真倾听,对方才会向你坦露心迹
学会宽容
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。。。。。好
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:6分
主题深度:4分
文字风格:9分
语言运用:5分
文笔流畅:9分
思想传递:5分
知识深度:8分
知识广度:5分
实用性:7分
章节划分:9分
结构布局:9分
新颖与独特:5分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:5分
沉浸感:8分
事实准确性:9分
文化贡献:7分