全新正版图书 中层经理战略承诺水平的提升 李亚龙 四川大学出版社 9787569032390 点亮音像专营店 snb txt 网盘 pdf kindle 2025 lit 下载

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第1章 绪论

1．1 研究背景与研究问题

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究问题

1．2 研究目的及研究意义

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究意义

1．3 研究内容及研究思路

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究思路

1．4 研究方法及技术路线

1．5 研究的创新点

1．5．1 战略执行流程的界定及其量表开发

1．5．2 中层经理战略承诺的界定及其量表开发

1．5．3 战略执行流程对企业绩效作用机制的模型构建及实证

检验

第2章 文献述评

2．1 资源基础观理论述评

2．1．1 资源基础观理论概述

2．1．2 资源的界定

2．1．3 资源的价值特征

2．1．4 战略资源要素构成

2．2 不合同理论述评

2．3 战略执行流程

2．3．1 战略执行概述

2．3．2 战略执行流程的概念界定

2．4 中层经理战略承诺

2．4．1 中层经理战略承诺的作用

2．4．2 中层经理战略承诺的概念界定

2．5 战略执行流程与企业绩效

2．6 战略执行流程与中层经理战略承诺

2．7 中层经理战略承诺与企业绩效

2．8 文献综述小结

第3章 战略执行流程对企业绩效作用机制的探索性案例研究

3．1 理论背景

3．2 案例研究方法

3．2．1 案例选择

3．2．2 数据收集

3．2．3 分析方法

3．3 数据分析及初始命题的提出

3．3．1 构念的衡量

3．3．2 案例数据信息评价汇总

3．4 案例研究结论

第4章 战略执行流程对企业绩效作用机制模型的构建

4．1 战略执行的主要障碍分析

4．2 战略执行流程的性能评价

4．3 战略执行流程与企业绩效

4．4 战略执行流程与中层经理战略承诺

4．5 中层经理战略承诺与企业绩效

4．5．1 组织中低级别参与者的权力来源

4．5．2 中层经理战略承诺对企业绩效的影响

4．6 中层经理战略承诺、战略执行流程与企业绩效

4．7 本章小结

……

第5章 战略执行流程及中层经理战略承诺量表开发

第6章 研究设计与初步分析

第7章 战略执行流程对企业绩效作用机制的实证分析

第8章 战略执行流程对企业绩效作用机制的验证性案例研究

第9章 基于战略执行流程的企业绩效提升策略

第10章 结论与展望

参考文献

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